Führen – Mitarbeitergespräche führen
Wirksam zur Leistung motivieren
Regelmäßige Gespräche und speziell Jahresgespräche mit den Mitarbeitenden sind ein gängiges Führungsinstrument in vielen Unternehmen. Sie werden sehr unterschiedlich genutzt – oft mehr oder weniger systematisiert. Notwendige Veränderungsimpulse bei Mitarbeitenden zu geben, ist für viele Führungskräfte ein Thema. Wie gebe ich motivierendes Feedback und platziere Kritik? Wie kann ich Leistung bewerten und wertschätzend Entwicklungsperspektiven aufzeigen? Mit den richtigen Fragen und Antworten bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Gespräche vor.
THEMEN
- Voraussetzungen für Leistung kennen
- Die Basis für Motivation ansprechen
Ziele vereinbaren
- „SMARTIES“- Ziele – messbare und umsetzbare Ziele festlegen
- Durch Freiheiten und Verantwortung motivieren
Bewertungen vornehmen und Entwicklungen fördern
- Bewertungskriterien festlegen
- Bewertungstendenzen – wie unsere Wahrnehmung uns täuschen kann
- Konstruktiv Feedback geben und Förderungsmaßnahmen etablieren
- Kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven geben
Das Gespräch führen
- Die Führung im Gespräch behalten
- Mit Widerstand umgehen
- Sich selbst steuern
METHODIK
Vor dem Seminar fragen wir Sie nach Ihren Zielen, Fragestellungen und konkreten Fällen, die wir mit Ihnen im Seminar bearbeiten. Sie erhalten im Seminar die Gelegenheit, sich auf mindestens ein Gespräch konkret vorzubereiten. Wir arbeiten mit interaktiven Inputs, Erfahrungsübungen und Rollenspielen.
TRAINER:IN
Jan-Fredo Willms
Diplom-Psychologie mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie und Personalentwicklung; Focusing-Berater nach Eugene Gendlin; Profiling nach CAPTain; Zertifizierter systematischer Berater und Coach.
Themen
Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Stressmanagement, Kommunikation, Zeitmanagement, Präsentieren, Moderieren
Sprachen
Deutsch und Englisch
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Die Lebensqualität hängt davon ab, was man für sein Glück tut. Steckt man sich keine Ziele, die der eigenen Existenz einen Sinn verleihen, dann erreichen die angenehmen Gefühle nur einen Bruchteil unseres Potenzials.
- Gesprächsführung – In schwierigen Gesprächen zum Durchbruch kommen
- Selbstmanagement – Zeit haben oder nehmen
- Selbstmanagement – Mein persönlicher Konfliktstil
- Gesprächsführung – Gespräche konstruktiv führen
- Selbstmanagement – Innere Klarheit gewinnen
- Präsentieren – Präsentationsangst adé
- Führen – Mit psychischen Störungsbildern umgehen
- Gesprächsführung – Meetings zum Ergebnis moderieren
Weitere Trainings
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Zielgruppe
Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche führen oder führen werden
Ihr Nutzen
Dieses Seminar können Sie gezielt nutzen, um Ihre Gespräche vorzubereiten. Sie erhalten Tipps und neue Impulse für Ihre Gesprächsführung. Sie holen sich Feedback und Anregungen zu Ihrer Wirkung in Übungen und Fallbesprechungen.
Seminarzeiten
10:00 bis 18:00 Uhr
Seminarpreis
- Normaler Preis
- €820,00 EUR
- Sonderpreis
- €820,00 EUR
- Normaler Preis
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- Einzelpreis
- /pro
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