Führen – Auf gleicher Ebene lateral führen

Name: Führen – Auf gleicher Ebene lateral führen
Brand: Fromm Seminare
Price: 1390.0 EUR
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Im agilen Projektumfeld zum Ergebnis führen

In Ihrem Job sind Sie abhängig von der Zu- und Mitarbeit der anderen, ohne Weisungsbefugnis zu haben. Sie sind ergebnisverantwortlich und agieren über die hierarchischen Ebenen hinweg. Sie moderieren Besprechungen oder vertreten Unternehmensentscheidungen bis zur Umsetzung. Dabei sind Sie täglich mit vielen neuen Fragen konfrontiert.

THEMEN

Führen und geführt werden

Das Zusammenspiel von Führen und geführt werden verstehen, Klarheit für die laterale Führungsaufgabe gewinnen – Mandatshoheit klären, mit oder ohne Hierarchie agieren
Agile trifft klassische Führung: ein pragmatisches Führungsverständnis entwickeln
Voraussetzung für Kollaboration und kooperative Arbeitsergebnisse schaffen

Kollaboration und Kooperation – Zur Mitarbeit motivieren

Mit Persönlichkeiten arbeiten – Der Stärkenfokus als Basis für Kollaboration
Stakeholder und den Globe verstehen: Sach- und Beziehungsrollen klären
Situationsflexible Handlungsoptionen für Praxisfragen entwickeln

Wirksam Einfluss nehmen

Kommunikative Brücken bauen: Gezielt Einfluss nehmen
Transparenz schaffen; Themen dialogisieren und moderieren
Umgehen mit Veränderungsresistenz

TRAINER:IN

Yvonne Funcke

Yvonne Funcke

Geschäftsführende Gesellschafterin. Dipl.-Kauffrau (Magistra rer. oec. soc.), Spezialisierung in Personal- und Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Ausbildung in Konfliktberatung, zertifizierter SIZE-Coach und -Berater, zertifizierte Live-Online-Trainerin, dvct-zertifizierte Trainerin

Themen

Führen, Konfliktmanagement, Konfliktberatung und Mediation, Kommunikation, Teamentwicklung, Coaching

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Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. – Seneca

Weitere Trainings

Zielgruppe

Projektleitende, Scrum Master, Product Owner, Stabstellen, Stellvertretende oder Fachverantwortliche

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire mit Führungskompetenzen und erhalten konkrete Ansatzpunkte, um in der täglichen Zusammenarbeit wirksam zum Ergebnis zu steuern. Sie erfahren, wie Sie ohne hierarchische Macht aktiv Einfluss nehmen. Wir bearbeiten mit Ihnen Fallbeispiele und individuelle Fälle. Sie entwickeln für Ihren Alltag Lösungen, um die unterschiedlichen Stakeholder motivierend und ergebnisorientiert mit einzubinden.